Controllo express gratuito · i tuoi numeri · senza registrazione
Controllo express: quanto dura la tua cassa e quanto possono ritardare i clienti
Undici numeri, circa 7 minuti. Ottieni l’autonomia di cassa rispetto alla riserva, quanto la cassa risente dei clienti che pagano più tardi e un’azione per oggi.
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- Autonomia di cassa e punto più basso rispetto alla riserva
- Ritardi di pagamento: quanti giorni in più possono prendersi i clienti e cosa farebbero Net 30 / 60 / 90
- La tua maggiore dipendenza di cassa e un’azione per oggi
Nell’X-Ray completo (a pagamento)
- Il tuo modello completo giorno per giorno: fatture, fornitori, date degli stipendi, tasse, magazzino e stagioni
- La ricerca di correzioni verificate e la verifica delle decisioni prima di impegnarti
- Cronologia, monitoraggio delle decisioni e report PDF
Da $40 al mese · disdici quando vuoi
Limiti del controllo express
Funziona con medie mensili e pochi dati: niente fatture, fornitori o date degli stipendi singoli, niente stagioni e niente magazzino. Il risultato è una prima indicazione, non il modello completo, ed è un supporto alle decisioni, non una consulenza finanziaria.
Calcolato nel tuo browser dallo stesso motore dell'X-Ray a pagamento.
Supporto decisionale, non consulenza finanziaria, fiscale o legale. I risultati derivano solo dai numeri che inserisci e dalle ipotesi indicate per ogni calcolo.
Il prodotto di punta
Business Decision X-Ray
Un profilo. Nove test decisivi. Un piano d'azione preciso — cosa cede per primo, in quale data, di quanto, e il cambiamento più piccolo che lo risolve.
Fondamenta finanziarie
Liquidità, riserva, costi fissi, stipendi, debiti, accantonamento fiscale, margine — e il tuo vero punto di pareggio.
L'azienda guadagna abbastanza da sostenere i suoi impegni mensili?
Sopravvivenza di cassa
Quanto a lungo resiste l'azienda, il giorno più pericoloso, il saldo più basso e il tempo che hai per reagire.
Quando la liquidità scende per la prima volta sotto la riserva?
Shock sulle vendite
Quanto possono calare le vendite prima che la riserva ceda, e le vendite mensili minime che la mantengono.
Quale calo delle vendite puoi assorbire?
Shock sui costi
Quanto possono salire i costi, quale costo ti rende più vulnerabile e quale taglio aiuta di più.
Quale costo potrebbe colpirti per primo?
Dipendenza dai clienti
Quota di fatturato contro quota di rischio di liquidità — e quale cliente controlla davvero gli stipendi.
Chi può mettere a rischio i tuoi stipendi?
Ritardi di pagamento
Pagamento a 30, 60 o 90 giorni, quanti giorni di ritardo puoi reggere, quali fatture sollecitare per prime e l’acconto che colma il divario.
Quanto in ritardo possono pagare i clienti prima che faccia male?
Sicurezza dei contratti
Se accettare l’ordine, il costo reale dell’attesa, e il prezzo minimo, l’acconto e le condizioni di pagamento che mantengono la riserva.
Puoi accettare questo contratto così com'è?
Test delle decisioni
Un’assunzione, attrezzature, pubblicità, locali, nuovo mercato, scorte, sconto, prestito o la perdita di un cliente — ognuno con la dimensione massima che la riserva regge.
Qual è la versione più grande di questa decisione che la riserva regge?
Piano d'azione
Cosa cede per primo, in quale data, di quanto, la correzione più piccola — Subito / Dopo / Da monitorare — più il rapporto PDF di sopravvivenza.
Cosa fare esattamente adesso?
