Comprobación exprés gratis · tus cifras · sin registro
Comprobación exprés: cuánto dura tu caja y cuánto pueden tardar en pagar los clientes
Once cifras, unos 7 minutos. Obtienes tu autonomía de caja frente a la reserva, cuánto le afecta a tu caja que los clientes paguen más tarde y una acción para hoy.
Gratis aquí
- Autonomía de caja y el punto más bajo frente a tu reserva
- Retrasos de pago: cuántos días más pueden tardar los clientes y qué harían Net 30 / 60 / 90
- Tu mayor dependencia de caja y una acción para hoy
En el X-Ray completo (de pago)
- Tu modelo completo día a día: facturas, pagos a proveedores, fechas de nómina, impuestos, inventario y temporadas
- El buscador de correcciones verificadas y las pruebas de decisiones antes de comprometerte
- Historial, seguimiento de decisiones e informes en PDF
Desde $40 al mes · cancela cuando quieras
Límites de la comprobación exprés
Funciona con promedios mensuales y pocos datos: sin facturas, pagos ni fechas de nómina concretas, sin temporadas ni inventario. El resultado es una primera indicación, no el modelo completo, y es apoyo a la decisión, no asesoramiento financiero.
Calculado en tu navegador con el mismo motor que el X-Ray de pago.
Apoyo a la toma de decisiones, no asesoramiento financiero, fiscal ni legal. Los resultados se derivan solo de las cifras que introduces y de los supuestos indicados para cada cálculo.
El producto estrella
Business Decision X-Ray
Un perfil. Nueve pruebas clave. Un plan de acción exacto: qué se rompe primero, en qué fecha, por cuánto y el cambio más pequeño que lo soluciona.
Base financiera
Caja, reserva, costes fijos, nóminas, deuda, provisión de impuestos, margen y tu punto de equilibrio real.
¿Genera el negocio lo suficiente para cubrir lo que debe cada mes?
Supervivencia de caja
Cuánto tiempo aguanta el negocio, el día más peligroso, el saldo más bajo y el margen que tienes para reaccionar.
¿Cuándo cae la caja por primera vez por debajo de la reserva?
Shock de ventas
Cuánto pueden caer las ventas antes de romper la reserva y las ventas mensuales mínimas que la mantienen.
¿Qué caída de ventas puedes absorber?
Shock de costes
Cuánto pueden subir los costes, qué coste te hace más vulnerable y qué recorte ayuda más.
¿Qué coste podría hacerte daño primero?
Dependencia de clientes
Peso en ventas frente a peso en el riesgo de liquidez, y qué cliente controla de verdad tus nóminas.
¿Quién puede poner en riesgo tus nóminas?
Retraso en los cobros
Cobro a 30, 60 o 90 días, cuántos días de retraso aguantas, qué facturas reclamar primero y el anticipo que cierra el déficit.
¿Cuánto pueden tardar en pagarte antes de que duela?
Seguridad de la operación
Si aceptar el pedido, el coste real de esperar y el precio mínimo, el anticipo y las condiciones de pago que mantienen tu reserva.
¿Puedes aceptar esta operación tal como está?
Prueba de decisiones
Una contratación, equipos, publicidad, local, nuevo mercado, inventario, descuento, préstamo o la pérdida de un cliente: cada uno con el tamaño máximo que aguanta tu reserva.
¿Cuál es la versión más grande de esta decisión que aguanta tu reserva?
Plan de acción
Qué se rompe primero, en qué fecha, por cuánto y la solución más pequeña (Ahora / Después / Vigilar), además del informe PDF de supervivencia del negocio.
¿Qué haces exactamente a continuación?
