Verificação expressa grátis · seus números · sem cadastro
Verificação expressa: quanto tempo o caixa dura — e quanto os clientes podem atrasar
Onze números, cerca de 7 minutos. Você recebe o fôlego de caixa em relação à reserva, a sensibilidade do caixa a clientes pagando mais tarde e uma ação para hoje.
Grátis aqui
- Fôlego de caixa e o ponto mais baixo em relação à reserva
- Atrasos de pagamento: quantos dias a mais os clientes podem levar e o que Net 30 / 60 / 90 fariam
- Sua maior dependência de caixa e uma ação para hoje
No X-Ray completo (pago)
- Seu modelo completo dia a dia: faturas, contas, datas de pagamento, impostos, estoque e sazonalidade
- A busca de correções verificadas e os testes de decisões antes de se comprometer
- Histórico, acompanhamento de decisões e relatórios em PDF
A partir de $40 por mês · cancele quando quiser
Limites da verificação expressa
Ela usa médias mensais e poucos dados: sem faturas, contas ou datas de pagamento individuais, sem sazonalidade e sem estoque. O resultado é uma primeira indicação, não o modelo completo — e apoio à decisão, não aconselhamento financeiro.
Calculado no seu navegador pelo mesmo motor do X-Ray pago.
Apoio à decisão, não consultoria financeira, tributária ou jurídica. Os resultados decorrem apenas dos números que você informa e das premissas indicadas para cada cálculo.
O carro-chefe
Business Decision X-Ray
Um perfil. Nove testes essenciais. Um plano de ação exato: o que quebra primeiro, em que data, em quanto e a menor mudança que resolve.
Base financeira
Caixa, reserva, custos fixos, folha, dívidas, provisão de impostos, margem e seu ponto de equilíbrio real.
A empresa gera o suficiente para cobrir o que deve a cada mês?
Sobrevivência do caixa
Quanto tempo a empresa se sustenta, o dia mais perigoso, o menor saldo e o tempo que você tem para reagir.
Quando o caixa cai pela primeira vez abaixo da reserva?
Choque de receita
Quanto as vendas podem cair antes de romper a reserva e as vendas mensais mínimas que a mantêm.
Que queda nas vendas você consegue absorver?
Choque de custos
Quanto os custos podem subir, qual custo deixa você mais vulnerável e qual corte ajuda mais.
Qual custo pode prejudicar você primeiro?
Dependência de clientes
Participação nas vendas versus participação no risco de liquidez, e qual cliente realmente controla sua folha.
Quem pode quebrar sua folha de pagamento?
Atraso nos recebimentos
Pagamento em 30, 60 ou 90 dias, quantos dias de atraso aguenta, que faturas cobrar primeiro e o sinal que fecha o défice.
Quanto os clientes podem atrasar antes de doer?
Segurança do pedido
Se deve aceitar o pedido, o custo real da espera e o preço mínimo, o sinal e as condições de pagamento que mantêm a sua reserva.
Você pode aceitar este pedido como foi oferecido?
Teste de decisões
Uma contratação, equipamento, publicidade, instalações, novo mercado, estoque, desconto, empréstimo ou perder um cliente — cada um com o tamanho máximo que a sua reserva aguenta.
Qual é a maior versão desta decisão que a sua reserva aguenta?
Plano de ação
O que quebra primeiro, em que data, em quanto e a menor correção (Agora / Em seguida / Monitorar), além do relatório PDF de sobrevivência.
O que exatamente você faz agora?
