Rechner für Kostensteigerungen
Kann mein Unternehmen eine Kostensteigerung auffangen?
Nur so weit, wie der Monatsgewinn reicht. Im Beispiel kommen durch ein Plus von 8% bei den direkten Kosten und 5% bei den übrigen monatlichen Ausgaben 5.494 $ im Monat hinzu, und aus 4.700 $ Monatsgewinn wird ein Verlust von 794 $. Die Preise müssten um 6,5% steigen, um das auszugleichen; die größte Steigerung aller Kosten, bei der du noch die Gewinnschwelle erreichst, liegt bei 5,8%.
Wenn ein Lieferant schreibt, dass die Preise nächsten Monat steigen, ist die nützliche Frage nicht der Prozentsatz, sondern was er mit deinen eigenen Zahlen macht. Diese Seite wendet die Steigerung auf die Kosten an, die sie tatsächlich trifft – direkte Kosten senken deine Rohertragsmarge, Fixkosten erhöhen die monatliche Rechnung – und zeigt den neuen Monatsgewinn, wie lange das Geld über deiner Reserve reicht und welche Preiserhöhung das bezahlt.
KnappDiese Steigerung macht aus 4.700 $ Monatsgewinn einen Verlust von 794 $. Das Geld über deiner Reserve würde 50,3 Monate · 1.532 Tage reichen. Eine Preiserhöhung um 6,5% deckt sie.
| Zusätzliche Kosten pro Monat | 5.494 $ | 8% auf direkte Kosten von 49.300 $, 5% auf übrige Ausgaben von 31.000 $ |
|---|---|---|
| Monatsgewinn nach der Steigerung | -794 $ | in Liquidität gerechnet; heute sind es 4.700 $ |
| Rohertragsmarge nach der Steigerung | 37,3% | heute sind es 42,0%; Preise unverändert |
| Preiserhöhung, die es ausgleicht | 6,5% | auf jeden Verkauf, bei gleicher Menge; aufgerundet |
| Größte Steigerung, bei der du noch die Gewinnschwelle erreichst | 5,8% | derselbe Prozentsatz auf alle Kosten, direkte und fixe |
| Größte Steigerung, die die Reserve tragen kann | 14,1% | derselbe Prozentsatz auf alle Kosten, wobei das Geld über deiner Reserve mindestens 6 Monate reicht |
| Reichweite bis zur Reserve nach der Steigerung | 50,3 Monate · 1.532 Tage | die 40.000 $ über deiner Reserve beim neuen Monatsgewinn |
| Kostensteigerung | Zusätzlich pro Monat | Monatsgewinn | Reichweite bis zur Reserve |
|---|---|---|---|
| 5% | 4.015 $ | 685 $ | Geht nicht aus |
| 10% | 8.030 $ | -3.330 $ | 12,0 Monate · 365 Tage |
| 15% | 12.045 $ | -7.345 $ | 5,4 Monate · 165 Tage |
| 20% | 16.060 $ | -11.360 $ | 3,5 Monate · 107 Tage |
| 30% | 24.090 $ | -19.390 $ | 2,0 Monate · 62 Tage |
| 50% | 40.150 $ | -35.450 $ | 1,1 Monate · 34 Tage |
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So funktioniert dieser Rechner
Direkte Kosten sind der Teil des Umsatzes, der kein Rohertrag ist: Umsatz − Umsatz × Rohertragsmarge. Eine Steigerung dieser Kosten geht direkt vom Rohertrag ab, sodass die Rohertragsmarge sinkt, während die Preise gleich bleiben. Die übrigen monatlichen Ausgaben – Löhne, Miete, Software, Kreditraten, dein eigener Unternehmerlohn – steigen um ihren eigenen Prozentsatz. Die zusätzlichen Kosten pro Monat sind die Summe beider Steigerungen, und der neue Monatsgewinn ist der heutige Gewinn minus diese Summe.
Die Preiserhöhung, die es ausgleicht, sind die zusätzlichen Kosten geteilt durch den Monatsumsatz, auf 0,1 % aufgerundet: Wer bei gleicher Menge auf jeden Verkauf so viel mehr verlangt, bringt den Monatsgewinn wieder dorthin, wo er war. Die alte Rohertragsmarge in Prozent stellt das nicht wieder her – nur das Geld.
Die beiden Zeilen zur „größten Steigerung“ wenden einen einzigen Prozentsatz gleichermaßen auf alle Kosten an und ermitteln auf 0,01 % genau die höchste Steigerung, bei der das Unternehmen noch die Gewinnschwelle erreicht, und die höchste, bei der das Geld über deiner Reserve noch die gewählte Zahl an Monaten reicht.
Die Formel
Direkte Kosten = Umsatz − Umsatz × Rohertragsmarge. Zusätzliche Kosten = direkte Kosten × Steigerung direkte Kosten + übrige Ausgaben × Steigerung übrige Ausgaben.
Neuer Monatsgewinn = Umsatz × Rohertragsmarge − übrige Ausgaben − zusätzliche Kosten. Ausgleichende Preiserhöhung = zusätzliche Kosten ÷ Umsatz, aufgerundet.
Reichweite bis zur Reserve = (Kontostand − Reserve) × 365 ÷ (−neuer Monatsgewinn × 12) Tage, abgerundet, wenn der neue Gewinn negativ ist.
Rechenbeispiel
Das Beispielunternehmen setzt 85.000 $ im Monat bei 42 % Rohertragsmarge um und hat 31.000 $ übrige Ausgaben, verdient also 4.700 $ im Monat. Seine Lieferanten erhöhen die Preise um 8%, Miete, Löhne und Versicherung steigen um 5%. Zusammen sind das 5.494 $ im Monat – mehr als der gesamte Gewinn –, also verliert das Unternehmen jetzt 794 $ im Monat, und seine Rohertragsmarge fällt auf 37,3%. Die 40.000 $ über seiner Reserve würden 50,3 Monate · 1.532 Tage reichen.
Eine Preiserhöhung um 6,5% holt das Geld zurück. Ohne Preisänderung liegt die größte Steigerung aller Kosten, bei der es noch die Gewinnschwelle erreicht, bei 5,8%; die größte, die seine Reserve 6 Monate lang tragen könnte, bei 14,1%.
Was dieser Rechner nicht kann
- Er arbeitet mit Monatsdurchschnitten und unterstellt, dass du nach der Steigerung dieselbe Menge verkaufst. Kunden, die du nach einer Preisänderung verlierst, werden nicht modelliert.
- Er behandelt alle direkten Kosten so, als stiegen sie um denselben Prozentsatz; eine Steigerung nur bei einem Material solltest du als dessen Anteil an den direkten Kosten eingeben.
- Er weiß nicht, wann die Steigerung beginnt oder ob du Ware zum alten Preis auf Lager hast – der tagesgenaue Verlauf ist Aufgabe des Business X-Ray. Er ist keine Steuer-, Rechts- oder Preisberatung.
Häufige Fragen
Sollte ich eine Kostensteigerung an Kunden weitergeben?
Das hängt von deinem Markt ab, und den kann diese Seite nicht kennen. Sie sagt dir aber, welche Preiserhöhung deinen Gewinn dort hält, wo er war, damit du sie mit dem vergleichen kannst, was deine Kunden akzeptieren – und sehen kannst, wie lange das Geld reicht, wenn du nur einen Teil weitergibst.
Warum ist die Preiserhöhung kleiner als die Kostensteigerung?
Weil eine Kostensteigerung nur einen Teil jedes Verkaufs trifft. Eine Steigerung von 8 % bei direkten Kosten, die 58 % des Preises ausmachen, entspricht etwa 4,6 % des Preises. Die Preiserhöhung hier deckt sowohl die Steigerung der direkten als auch der fixen Kosten in Geld gerechnet.
Stellt eine Preiserhöhung meine Rohertragsmarge wieder her?
Nicht genau. Die angezeigte Preiserhöhung bringt den Monatsgewinn bei gleicher Menge auf das heutige Niveau zurück. Um die alte Marge in Prozent zu halten, wäre eine etwas größere Erhöhung nötig, und Kunden, die du durch die Preisänderung verlierst, sind nicht berücksichtigt.
Was, wenn die Kosten schrittweise steigen?
Gib die Steigerung ein, die du erwartest, wenn alles umgesetzt ist, oder rechne die Seite zweimal. Die Tabelle zeigt 5 % bis 50 % auf alle Kosten, sodass du die Grenze siehst, ohne neu zu tippen.
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Formeln geprüft am 26. September 2026

