Калькулятор роста затрат
Выдержит ли мой бизнес рост затрат?
Только в пределах месячной прибыли. В примере рост прямых затрат на 8% и прочих ежемесячных выплат на 5% добавляет 5 494 $ в месяц и превращает месячную прибыль 4 700 $ в убыток 794 $. Чтобы это вернуть, цены пришлось бы поднять на 6,5%; наибольший рост всех затрат, при котором бизнес ещё выходит в ноль, — 5,8%.
Когда поставщик пишет, что со следующего месяца цены растут, полезен не сам процент, а то, что он делает с вашими цифрами. Эта страница применяет рост к тем затратам, которые он действительно затрагивает: прямые затраты снижают валовую маржу, постоянные добавляются к ежемесячному счёту. Она показывает новую месячную прибыль, на сколько хватит денег сверх резерва и какое повышение цен за это заплатит.
На граниЭтот рост превращает месячную прибыль 4 700 $ в убыток 794 $. Денег сверх резерва хватит на 50,3 мес. · дней: 1 532. Повышение цен на 6,5% его покрывает.
| Дополнительные затраты в месяц | 5 494 $ | 8% на прямые затраты 49 300 $, 5% на прочие выплаты 31 000 $ |
|---|---|---|
| Месячная прибыль после роста | -794 $ | в деньгах; сегодня она составляет 4 700 $ |
| Валовая маржа после роста | 37,3% | сегодня она 42,0%; цены без изменений |
| Повышение цен, которое это возвращает | 6,5% | на каждую продажу, при том же объёме; с округлением вверх |
| Наибольший рост, при котором бизнес ещё выходит в ноль | 5,8% | один и тот же процент на все затраты, прямые и постоянные |
| Наибольший рост, который выдержит резерв | 14,1% | один и тот же процент на все затраты, при котором денег сверх резерва хватает минимум на 6 мес. вперёд |
| Запас до резерва после роста | 50,3 мес. · дней: 1 532 | 40 000 $ сверх резерва при новой месячной прибыли |
| Рост затрат | Дополнительно в месяц | Месячная прибыль | Запас до резерва |
|---|---|---|---|
| 5% | 4 015 $ | 685 $ | Деньги не заканчиваются |
| 10% | 8 030 $ | -3 330 $ | 12,0 мес. · дней: 365 |
| 15% | 12 045 $ | -7 345 $ | 5,4 мес. · дней: 165 |
| 20% | 16 060 $ | -11 360 $ | 3,5 мес. · дней: 107 |
| 30% | 24 090 $ | -19 390 $ | 2,0 мес. · дней: 62 |
| 50% | 40 150 $ | -35 450 $ | 1,1 мес. · дней: 34 |
Считается в вашем браузере по фиксированным проверенным формулам — та же точная арифметика, что и в Business X-Ray. Ничего из введённого не отправляется и не сохраняется.
Один вопрос решён. Ещё восемь ждут.
Эта страница проверяет одну вещь по нескольким месячным цифрам. Business Decision X-Ray прогоняет весь ваш бизнес через тот же движок, день за днём: девять проверок, точная точка разрыва, минимальное исправление и план действий с датами. Открытое демо всех разделов, без регистрации.
Как работает этот калькулятор
Прямые затраты — это часть продаж, которая не является валовой маржой: продажи − продажи × валовая маржа. Их рост напрямую уменьшает валовую прибыль, поэтому валовая маржа падает, пока цены остаются прежними. Прочие ежемесячные выплаты — зарплаты, аренда, софт, платежи по кредитам, ваши собственные выплаты — растут на свой процент. Дополнительные затраты в месяц — сумма этих двух приростов, а новая месячная прибыль — сегодняшняя прибыль минус эта сумма.
Повышение цен, которое это возвращает, — дополнительные затраты, делённые на месячные продажи, с округлением вверх до 0,1%: если брать столько больше за каждую продажу при том же объёме, месячная прибыль вернётся на прежний уровень. Прежний процент валовой маржи оно не восстанавливает — только деньги.
Две строки «наибольший рост» применяют один процент ко всем затратам одинаково и находят с точностью до 0,01% наибольший рост, при котором бизнес ещё выходит в ноль, и наибольший, при котором денег сверх резерва хватает на выбранное вами число месяцев.
Формула
Прямые затраты = продажи − продажи × валовая маржа. Дополнительные затраты = прямые затраты × рост прямых затрат + прочие выплаты × рост прочих выплат.
Новая месячная прибыль = продажи × валовая маржа − прочие выплаты − дополнительные затраты. Повышение цен для возврата = дополнительные затраты ÷ продажи, с округлением вверх.
Запас до резерва = (деньги − резерв) × 365 ÷ (−новая месячная прибыль × 12) дней, с округлением вниз, если новая прибыль отрицательна.
Разбор примера
Бизнес из примера продаёт на $85 000 в месяц с валовой маржой 42% и имеет $31 000 прочих выплат, поэтому зарабатывает 4 700 $ в месяц. Поставщики поднимают цены на 8%, а аренда, зарплаты и страховка растут на 5%. Вместе это 5 494 $ в месяц — больше всей прибыли, — так что теперь бизнес теряет 794 $ в месяц, а его валовая маржа падает до 37,3%. $40 000 сверх резерва хватит на 50,3 мес. · дней: 1 532.
Повышение цен на 6,5% возвращает деньги. Без изменения цен наибольший рост всех затрат, при котором бизнес ещё выходит в ноль, — 5,8%; наибольший, который его резерв выдержит 6 месяцев, — 14,1%.
Чего этот калькулятор не делает
- Используются средние месячные значения и предполагается, что после роста вы продаёте тот же объём. Потеря клиентов после изменения цен не моделируется.
- Все прямые затраты считаются растущими на один и тот же процент; рост цены только одного материала нужно вводить как его долю в прямых затратах.
- Калькулятор не знает, когда начинается рост и есть ли у вас товар, купленный по старой цене, — движение денег по дням считает Business X-Ray. Это не налоговая, юридическая или ценовая консультация.
Частые вопросы
Стоит ли перекладывать рост затрат на клиентов?
Это зависит от вашего рынка, а его эта страница знать не может. Зато она показывает повышение цен, при котором прибыль остаётся прежней, — его можно сравнить с тем, что готовы принять ваши клиенты, и увидеть, на сколько хватит денег, если переложить только часть.
Почему повышение цен меньше роста затрат?
Потому что рост затрат затрагивает только часть каждой продажи. Рост на 8% прямых затрат, которые составляют 58% цены, — это около 4,6% цены. Повышение цен здесь покрывает в деньгах и рост прямых, и рост постоянных затрат.
Восстановит ли повышение цен мою валовую маржу?
Не совсем. Показанное повышение цен возвращает месячную прибыль к сегодняшнему уровню при том же объёме. Чтобы сохранить прежний процент маржи, нужно чуть большее повышение, а клиенты, которых вы можете потерять из-за изменения цен, не учитываются.
Что если затраты растут поэтапно?
Введите рост, который вы ожидаете к моменту, когда он проявится полностью, или посчитайте страницу дважды. Таблица показывает рост всех затрат на 5–50%, чтобы вы видели границу, не вводя цифры заново.
Связанные решения
- Калькулятор минимальной цены — Минимальная цена, покрывающая все расходы, — и ваша маржа сверху.
- Калькулятор точки безубыточности — Продажи и объём, покрывающие ваши расходы, — и ваш запас прочности.
- Калькулятор запаса денег — На сколько месяцев хватит денег — сейчас, без продаж и при падении продаж.
- Стресс-тест денежного потока малого бизнеса
- Как назначать цены на кофейные напитки, чтобы кофейня была прибыльной
Формулы проверены 26 сентября 2026 года
