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Crisis Optimizer
Welche Kosten kürze ich zuerst, um das Nötige mit wenig Schaden zu sparen?
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Welche Kosten kürze ich zuerst, um das Nötige mit wenig Schaden zu sparen?
Finden Sie das Geld, das Ihr Geschäft leise verlässt — Bestellungen, Produkte, Kunden und Gebühren, die den Gewinn abschöpfen.
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Baue eine Stromrechnung nach, vergleiche die Tarife, die du eingibst, und prüfe, wann sich das Verschieben einer Last wirklich lohnt.
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Sieh, was eine Bestellung in jedem Verkaufskanal nach Gebühren, Versand, Retouren, Werbung und deiner eigenen Zeit wirklich übrig lässt – und welchen Mindestpreis und welche maximalen Werbekosten jeder Kanal trägt.
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Erstelle ein Großhandelsangebot aus deinen eigenen Kosten und sieh Gewinn, Finanzierungsbedarf, Mindestbestellung und den größten Rabatt, den du noch geben kannst.
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Ermittle den niedrigsten Stundensatz, den dein Monat verträgt, mach aus einem Projekt einen Festpreis, der deine Marge hält, und bepreise jede Zusatzanfrage, bevor du zusagst.
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Sieh, was jede Leistung und jede gebuchte Stunde nach Material, Personalvergütung und Gebühren wirklich übrig lässt — und wie viele Besuche deine Plätze und dein Team schaffen, bevor der Monat die Gewinnschwelle erreicht.
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Sieh, was jede Fahrt nach Kraftstoff, Leerkilometern, Fahrerzeit und Fahrzeugkosten verdient.
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Finde die Ticketverkäufe, die deine Veranstaltung nach Gebühren, Kosten pro Teilnehmer, Sponsoring und Kapazitätsgrenzen wirklich braucht.
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Sieh, was jedes Gericht je Kanal und je Minute deiner meistbelegten Küchenstation wirklich bringt, plane die Produktion innerhalb deiner Grenzen und erkenne, was eine Preiserhöhung bei einer Zutat für die ganze Karte bedeutet.
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Vergleiche Lieferantenangebote nach den Kosten gelieferter, brauchbarer Ware – und prüfe, ob sich ein Wechsel trotz Geldbedarf und Umstellung lohnt.
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Prüfe Versandrechnungen gegen deine Sendungen und deinen Vertrag und sieh, welche Verpackungsänderung wiederkehrende Kosten vermeidet.
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Plane ausführbare Schnitte, nutze wertvolle Reststücke und sieh, was der ganze Auftrag wirklich kostet.
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Finde die Mängel und Garantieprobleme, die am meisten kosten, und vergleiche den finanziellen Nutzen ihrer Behebung.
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Prüfe, ob eine Kampagne Gewinn bringt – mit Kosten, Erstattungen und der Unsicherheit des Experiments direkt neben dem Ergebnis.
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Vergleiche Angebote zur Kundenbindung und Rückgewinnung nach dem Gewinn, den sie bringen – nicht nur nach den zurückgewonnenen Kunden.


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