Un prix de réalisation bas peut laisser hors du devis des intégrations indispensables, le support, des renouvellements ou des coûts de migration. « Devis web et coût de possession » garde ces exigences visibles avant que quiconque décide qu’une proposition est moins chère. L’outil s’adresse aux dirigeants et services achats des entreprises qui reçoivent deux, trois devis ou plus ne couvrant pas la même chose.

Construisez une comparaison équitable. Listez les composants nécessaires — réalisation, contenu, hébergement, sécurité, intégrations, support et propriété — et indiquez ce que chaque prestataire inclut, exclut ou laisse flou. Saisissez les coûts supplémentaires connus. Une exigence obligatoire inconnue laisse la comparaison incomplète : elle n’est jamais traitée comme gratuite et une proposition incomplète n’est jamais classée la moins chère.

Suivez l’argent mois par mois. Séparez les montants uniques, mensuels, annuels, par commande et sur le chiffre d’affaires. Un renouvellement annuel apparaît en entier le mois de son échéance au lieu d’être étalé sur douze mois. Montants payés et coût économique restent distincts lorsque vous marquez explicitement une taxe comme récupérable, et la conversion des devises utilise vos taux.

Exemple de la démo fictive : sur 24 mois, la proposition A facture 1 000 $ de réalisation, 50 $ par mois d’hébergement et 120 $ de domaine au début de chaque année — 2 440 $ au total, dont 1 170 $ le premier mois. La proposition B facture 1 500 $ et 30 $ par mois — 2 220 $, soit 220 $ de moins à périmètre égal. Si B exclut l’intégration obligatoire avec la caisse, ses 2 220 $ ne sont que la part connue. Avec l’intégration à 300 $, B atteint 2 520 $ et A devient moins chère de 80 $.

Testez l’exigence de ventes. Si les frais sont constants et les hypothèses complètes, l’outil calcule combien de commandes supplémentaires couvriraient le coût fixe additionnel après les frais de transaction du site : 1 000 $ de coût fixe et 20 $ de marge avant 2 $ de frais par commande exigent au moins 56 commandes supplémentaires. L’outil ne prédit pas qu’elles arriveront.

Pour une entreprise moyenne, comparez des listes d’exigences plus longues sur plusieurs sites ou services — la démo compte 40 exigences pour la boutique en ligne, quatre magasins, un portail professionnel et le siège — avec 100 licences utilisateurs et 50 000 commandes par mois comme hypothèses d’usage visibles plutôt qu’un montant caché. Le rapport consigne la période, les taux et le périmètre de la comparaison.

Aucune supposition d’IA : chaque résultat montre son calcul et rien n’est lu dans des PDF téléversés. Essayez les quatre démos fictives, puis achetez une fois la version en ligne complète et le fichier hors ligne, ou ouvrez l’outil avec un abonnement PRO actif.