Een voorraadplan begint met twee verschillende vragen: welke vraag kan er komen, en welke buffer wil je financieren als het anders loopt? Vraagprognose en veiligheidsvoorraad houdt die vragen gescheiden maar verbonden: de prognose, de historische toets en de economie van de buffer staan naast elkaar voor elk artikel en elke vestiging. Gemaakt voor teams in retail, groothandel en productie bij bedrijven.

Voor retail, groothandel en productie: bekijk een paar artikelen of een groter assortiment over meerdere vestigingen. Importeer je verkoophistorie en onderscheid echte nulvraag van perioden waarin het artikel niet beschikbaar was. Een uitverkochte week is een gat, geen nulverkoop; een ontbrekende datum is een ontbrekende periode, geen nul — en gemiste vraag wordt nooit stilletjes gereconstrueerd.

Kies op bewijs: vergelijk toepasbare methoden op dezelfde voortschrijdende historische toets. Kijk naar absolute fout, bias en het aantal waarnemingen in plaats van een prognose te accepteren omdat de lijn er glad uitziet. Elke testprognose wordt alleen op historie van vóór haar periode afgestemd, en een methode wordt alleen gerangschikt als ze in elke testperiode bruikbaar is. De tool legt uit wanneer de historie te kort is voor een methode — en benoemt een handmatige keuze als handmatig.

Plan de buffer: voer aannames in voor levertijd, reviewinterval en kostprijs per eenheid. Je ziet het tekort tot de doelvoorraad en het kapitaal in de veiligheidsvoorraad, met een ladder voor 90%, 95%, 97,5% en 99% cyclusservice. De schatting van het cyclusserviceniveau is gelabeld als modelbenadering, niet als belofte dat er geen tekort komt.

Onzekerheid blijft zichtbaar: historische residubanden staan los van de puntprognose. Ontbrekende historie, sporadische vraag en seizoensveranderingen blijven zichtbaar. De tool behandelt niet-beschikbare voorraad nooit stilletjes als nulvraag van klanten.

Rekenvoorbeeld uit de fictieve demo: een filter verkoopt gemiddeld 10 stuks per week met een standaardafwijking van 2; de levertijd is 3 weken met een standaardafwijking van 1, en de voorraad wordt continu gecontroleerd. De variantie over de beschermingsperiode is 3 × 2² + 10² × 1² = 112, dus σ ≈ 10,58. Bij een doel van 95% cyclusservice is de veiligheidsvoorraad in hele eenheden 18 en met een vlakke prognose van 10 per week is de doelvoorraad 30 + 17,4 → 48. Met 20 op voorraad, 10 in bestelling en 5 in nalevering is de voorraadpositie 25 en ontbreken er 23 eenheden tot het doel. Bij 4 $ per stuk legt alleen de buffer al 72 $ vast.

Voor middelgrote assortimenten rekent dezelfde engine alle artikelen en vestigingen in één keer door — bij grote historie op de achtergrond, zodat de pagina bruikbaar blijft. Filter op vestiging, afdeling of resultaat, zie welke methode elk artikel kreeg en vergelijk het bufferkapitaal per valuta. Valuta worden nooit opgeteld zonder een koers die je zelf invoert. Geen AI-gokwerk: alleen de beschreven statistische methoden worden gebruikt, en elk resultaat laat zijn berekening zien.

Probeer de twee vaste fictieve demo's — een kleine winkel met 12 artikelen en een groothandel met 240 artikelen op 4 vestigingen over 104 weken — en koop daarna eenmalig de volledige online tool met het offline bestand, of open hem met een actief PRO-abonnement.