Rechner für den Umsatzrückgang
Wie stark darf mein Umsatz fallen, bevor mein Unternehmen in Schwierigkeiten gerät?
Es gibt zwei verschiedene Grenzen. Der Umsatz des Beispielunternehmens kann um 3,8% fallen, bevor es kein Geld mehr verdient (Break-even bei 50.000 $ im Monat), und um 30,9%, bevor das Geld über seiner Reserve innerhalb von 6 Monaten aufgebraucht ist. Die erste ist eine Warnung; die zweite ist die echte Kante.
„Würden wir einen Rückgang von 20 % überstehen?“ hat eine exakte Antwort. Sie hängt von vier Zahlen ab, die du bereits kennst: Umsatz, Rohertragsmarge, Fixausgaben und das Geld über deiner Reserve. Der Rechner findet beide Grenzen und zeigt, wie lange die Reserve bei jedem Rückgang reicht.
KnappDer Umsatz kann um 3,8% fallen, bevor du Verlust machst, und um 30,9%, bevor die Reserve innerhalb von 6 Monaten reißt.
| Monatlicher Gewinn heute | 900 $ | Umsatz × Rohertragsmarge − übrige monatliche Ausgaben |
|---|---|---|
| Break-even-Umsatz pro Monat | 50.000 $ | Ausgaben ÷ Rohertragsmarge |
| Größter Rückgang, der noch den Break-even hält | 3,8% | darunter macht das Unternehmen jeden Monat Verlust |
| Größter Rückgang, den du tragen kannst | 30,9% | über 6 Monate, ohne unter deine Reserve zu fallen |
| Mindestumsatz zum Überleben | 35.926 $ | pro Monat, über 6 Monate |
| Umsatzrückgang | Monatsumsatz | Monatlicher Gewinn | Reichweite bis zur Reserve |
|---|---|---|---|
| 5% | 49.400 $ | -270 $ | 140,7 Monate · 4.280 Tage |
| 10% | 46.800 $ | -1.440 $ | 26,3 Monate · 802 Tage |
| 15% | 44.200 $ | -2.610 $ | 14,5 Monate · 442 Tage |
| 20% | 41.600 $ | -3.780 $ | 10,0 Monate · 305 Tage |
| 25% | 39.000 $ | -4.950 $ | 7,6 Monate · 233 Tage |
| 30% | 36.400 $ | -6.120 $ | 6,2 Monate · 188 Tage |
| 40% | 31.200 $ | -8.460 $ | 4,4 Monate · 136 Tage |
| 50% | 26.000 $ | -10.800 $ | 3,5 Monate · 107 Tage |
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So funktioniert dieser Rechner
Der Break-even-Umsatz ist die Summe deiner übrigen monatlichen Ausgaben geteilt durch die Rohertragsmarge. Der größte Rückgang, der noch den Break-even hält, ist 1 − Break-even ÷ aktueller Umsatz – in der Buchhaltung heißt das Sicherheitsabstand. Er wird abgerundet, damit der Rechner dir nie sagt, ein Rückgang sei verkraftbar, wenn er es nicht ist.
Die zweite Grenze nutzt dein Geld. Über die gewählten Monate darf das Unternehmen höchstens das Geld über deiner Reserve verlieren. Mindestumsatz = (Ausgaben − Geld über der Reserve ÷ Monate) ÷ Rohertragsmarge, und daraus folgt der größte verkraftbare Rückgang.
Die Formel
Break-even-Umsatz = übrige monatliche Ausgaben ÷ Rohertragsmarge.
Verkraftbarer Umsatz = (übrige monatliche Ausgaben − (Kontostand − Reserve) ÷ Monate) ÷ Rohertragsmarge.
Größter Rückgang = 1 − Grenze ÷ aktueller Umsatz, abgerundet auf 0,01 %.
Warum zwei Grenzen
Der Break-even sagt dir, wann das Unternehmen aufhört, Geld zu verdienen. Er sagt dir nicht, wann es aufhört zu existieren. Zwischen beidem liegt dein Geld: Ein Unternehmen mit dünnem Sicherheitsabstand, aber tiefer Reserve kann eine schlechte Saison aussitzen, und eines mit gesunder Marge, aber ohne Geld übersteht keinen säumigen Kunden. Beide Zahlen nebeneinander zu sehen macht aus der Entscheidung – jetzt kürzen oder abwarten – eine Rechnung statt eines Bauchgefühls.
Rechenbeispiel
Das Beispielunternehmen erwirtschaftet 900 $ im Monat. Der Break-even liegt bei 50.000 $, also vernichtet schon ein Rückgang von 3,8% den Gewinn. Doch das Geld über seiner Reserve erlaubt es, einen Rückgang von 30,9% über 6 Monate zu tragen, bei mindestens 35.926 $ Monatsumsatz. Die Tabelle zeigt, wie schnell die Reichweite jenseits der Break-even-Linie schrumpft.
Was dieser Rechner nicht kann
- Monatsdurchschnitte, eine Marge für alle Umsätze, keine Saisonalität.
- Er modelliert keine Kostensenkungen, neue Finanzierung oder verspätet zahlende Kunden – das Business X-Ray testet all das gemeinsam.
- Fixausgaben werden über den ganzen Zeitraum als fix behandelt.
Häufige Fragen
Was ist der Sicherheitsabstand?
Der Prozentsatz, um den der Umsatz fallen kann, bevor das Unternehmen den Break-even erreicht. Er ist die erste der beiden Grenzen auf dieser Seite.
Warum senkt ein Umsatzrückgang von 20 % den Gewinn nicht um 20 %?
Weil Fixausgaben nicht mit dem Umsatz sinken. Jeder verlorene Verkauf nimmt seinen gesamten Rohertrag mit, daher fällt der Gewinn viel schneller als der Umsatz – der sogenannte Operating-Leverage-Effekt.
Welche Anzahl an Monaten soll ich eintragen?
Wie lange ein Rückgang in deiner Branche realistisch dauern könnte – ein verlorener Auftrag, eine Nebensaison, ein schwaches Quartal – oder wie lange du bräuchtest, um Kosten zu senken. Sechs Monate sind ein üblicher Ausgangspunkt, keine Regel.
Berücksichtigt er Kostensenkungen?
Nein, bewusst nicht. Er zeigt, was passiert, wenn sich nichts ändert – und damit, wie viel Zeit du hast, etwas zu ändern.
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Formeln geprüft am 26. September 2026
