Calculateur de seuil de rentabilité
Comment calculer mon seuil de rentabilité ?
Divisez vos charges fixes mensuelles par votre taux de marge brute. L’entreprise exemple a besoin de 50 000 $US de ventes par mois avec une marge de 45,0% — soit 1 644 $US par jour, ou 417 unités à son prix. Ses ventes pourraient baisser de 3,8% avant d’atteindre ce point.
Le seuil de rentabilité est le niveau de ventes auquel l’entreprise ne gagne ni ne perd d’argent. C’est le premier chiffre à connaître avant un changement de prix, une embauche ou une saison creuse — et l’écart entre ce seuil et vos ventes actuelles est votre marge de sécurité.
JusteVous êtes au-dessus du seuil de rentabilité : les ventes peuvent baisser de 3,8% avant que l’entreprise cesse de gagner de l’argent.
| Seuil de rentabilité mensuel | 50 000 $US | charges fixes ÷ marge de 45,0% déduite de votre prix et de votre coût unitaire |
|---|---|---|
| Seuil de rentabilité par jour | 1 644 $US | seuil mensuel × 12 ÷ 365 |
| Unités à vendre par mois pour être à l’équilibre | 417 | charges fixes ÷ 54,00 $US de marge sur coût variable par unité, arrondi au supérieur |
| Résultat mensuel aux ventes actuelles | 900 $US | ventes actuelles × marge − charges fixes |
| Marge de sécurité | 3,8% | de combien les ventes peuvent baisser avant le seuil de rentabilité |
| Marge brute | Seuil de rentabilité |
|---|---|
| 20% | 112 500 $US |
| 30% | 75 000 $US |
| 40% | 56 250 $US |
| 50% | 45 000 $US |
| 60% | 37 500 $US |
| 70% | 32 143 $US |
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Comment fonctionne ce calculateur
Chaque vente laisse sa marge brute pour payer les charges fixes. Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge brute, arrondi au centime supérieur. Si vous saisissez un prix et un coût unitaire, la marge sur coût variable par unité est prix − coût unitaire, le nombre d’unités à l’équilibre = charges fixes ÷ marge unitaire (arrondi à l’unité supérieure), et la marge utilisée partout est celle qu’ils impliquent — le champ marge est alors ignoré, pour que les unités et les ventes décrivent toujours le même seuil.
Avec les ventes actuelles, le calculateur donne aussi le résultat mensuel et la marge de sécurité : la part des ventes que vous pourriez perdre avant d’atteindre le seuil de rentabilité, arrondie à l’inférieur.
La formule
Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge brute.
Unités à l’équilibre = charges fixes ÷ (prix − coût unitaire), arrondi au supérieur.
Marge de sécurité = (ventes actuelles − seuil de rentabilité) ÷ ventes actuelles.
Exemple chiffré
L’entreprise exemple a un seuil de rentabilité de 50 000 $US avec une marge de 45,0% — 417 unités à un prix de 120 et un coût unitaire de 66. Ses ventes ne pourraient baisser que de 3,8% avant d’atteindre ce point. C’est cette faible marge de sécurité qui rend les tests de baisse des ventes et d’autonomie importants : une petite baisse ordinaire efface tout le bénéfice.
Seuil de rentabilité n’est pas équilibre de trésorerie
Une entreprise peut être au-dessus de son seuil de rentabilité et malgré tout manquer de trésorerie — quand les clients paient à 60 jours, quand tombe un impôt, ou quand il faut acheter du stock à l’avance. Le seuil de rentabilité mesure le bénéfice. La question de la trésorerie est traitée par les calculateurs d’autonomie et de délais de paiement, et de façon complète par le Business X-Ray.
Ce que ce calculateur ne fait pas
- Une seule marge pour toutes les ventes ; un mix de produits aux marges différentes nécessite une marge moyenne pondérée.
- Bénéfice, pas trésorerie : il n’inclut ni les délais de paiement, ni le stock, ni les échéances fiscales.
- Les charges fixes sont considérées comme fixes à tous les niveaux de ventes.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’une charge fixe ?
Tout ce que vous payez quel que soit votre volume de ventes du mois : salaires, loyer, assurances, logiciels, remboursements d’emprunt et la rémunération que vous vous versez. Les coûts qui augmentent avec chaque vente — matières, expédition, frais de carte, commissions — relèvent plutôt de la marge brute.
Quelle est la différence entre taux de marge et taux de marque ?
Le taux de marge exprime le bénéfice en part du prix ; le taux de marque (markup) l’exprime en part du coût. Un markup de 50 % correspond à une marge de 33,3 %. Ce calculateur utilise la marge.
Dois-je utiliser des chiffres mensuels ou annuels ?
Les deux fonctionnent, tant que les charges fixes et les ventes couvrent la même période. La page est prévue pour des chiffres mensuels, car c’est ainsi que la plupart des dirigeants voient leurs factures.
Comment abaisser mon seuil de rentabilité ?
Augmentez la marge (prix ou coûts directs) ou réduisez les charges fixes. Le tableau montre de combien chaque point de marge le déplace.
Décisions liées
- Calculateur de prix minimum — Le prix le plus bas qui couvre tous les coûts — plus votre marge.
- Calculateur de baisse des ventes — Jusqu’où les ventes peuvent baisser avant de perdre de l’argent — et avant de manquer de trésorerie.
- Calculateur d’autonomie de trésorerie — Combien de mois dure votre trésorerie — aujourd’hui, sans ventes et si les ventes baissent.
- Calculateur de hausse des coûts — L’effet d’une hausse des coûts sur le résultat et l’autonomie, et la hausse de prix qui la couvre.
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Formules vérifiées le 26 septembre 2026
