Posso permettermi di assumere un dipendente?
Come faccio a sapere se la mia azienda può permettersi una nuova assunzione?
Puoi farlo se valgono due condizioni: la liquidità resta sopra la riserva mentre il nuovo assunto entra a regime, e le vendite che porta ne coprono il costo pieno. Per l'azienda d'esempio, un'assunzione da 4800 USD al mese porta la liquidità a 43.700 USD nel mese 1 e si ripaga nel mese 6. Le vendite aggiuntive coprono uno stipendio fino a 5250 USD; la sola liquidità potrebbe sostenerne uno da 8027 USD per 12 mesi.
I calcolatori del costo del personale ti dicono quanto costa un'assunzione. La domanda del titolare è un'altra: l'azienda può sostenere quel costo nei mesi prima che la nuova persona porti denaro? Questo calcolatore simula l'assunzione mese per mese sulla tua liquidità reale, con un periodo di inserimento e un costo iniziale una tantum, e trova il tetto dello stipendio.
SuperatoSostenibile: la liquidità tocca il minimo di 43.700 USD nel mese 1, sopra la riserva, e l'assunzione si ripaga nel mese 6.
| Costo mensile pieno dell'assunzione | 4800 USD | stipendio + 20% di oneri |
|---|---|---|
| Effetto mensile una volta a regime | 1500 USD | utile lordo delle vendite aggiuntive − costo mensile pieno |
| Saldo di liquidità minimo | 43.700 USD | raggiunto in mese 1; la tua riserva è 10.000 USD |
| L'assunzione si ripaga | mese 6 | il mese in cui l'effetto cumulato diventa positivo |
| Stipendio massimo coperto dalle vendite aggiuntive | 5250 USD | a regime: stipendio + 20% di oneri ≤ utile lordo delle vendite aggiuntive |
| Stipendio massimo che la tua liquidità può sostenere | 8027 USD | mantiene la liquidità pari o sopra la riserva per 12 mesi — non significa sostenibile se supera la riga precedente |
| Liquidità finale, con e senza l'assunzione | 68.000 USD · 58.800 USD | dopo 12 mesi |
| Mese | Utile lordo aggiunto | Costo dell'assunzione | Liquidità a fine mese |
|---|---|---|---|
| 1 | 2100 USD | 7300 USD | 43.700 USD |
| 2 | 4200 USD | 4800 USD | 44.000 USD |
| 3 | 6300 USD | 4800 USD | 46.400 USD |
| 4 | 6300 USD | 4800 USD | 48.800 USD |
| 5 | 6300 USD | 4800 USD | 51.200 USD |
| 6 | 6300 USD | 4800 USD | 53.600 USD |
| 7 | 6300 USD | 4800 USD | 56.000 USD |
| 8 | 6300 USD | 4800 USD | 58.400 USD |
| 9 | 6300 USD | 4800 USD | 60.800 USD |
| 10 | 6300 USD | 4800 USD | 63.200 USD |
| 11 | 6300 USD | 4800 USD | 65.600 USD |
| 12 | 6300 USD | 4800 USD | 68.000 USD |
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Come funziona questo calcolatore
Il costo mensile pieno è lo stipendio più gli oneri a carico del datore di lavoro: inserisci la tua percentuale, perché contributi e benefit variano per paese, regione e contratto. Il mese 1 comprende anche i costi iniziali una tantum.
La nuova persona raramente si ripaga dal primo giorno. Le vendite aggiuntive crescono in modo lineare fino al livello pieno nei mesi che imposti, e conta solo il loro utile lordo. Ogni mese la liquidità varia dell'utile mensile di oggi più l'effetto dell'assunzione. Il calcolatore registra il saldo minimo, il mese in cui l'effetto cumulato diventa positivo e — provando ogni livello di stipendio — quello più alto che mantiene la liquidità pari o sopra la riserva per l'intero periodo.
La formula
Costo pieno = stipendio × (1 + oneri).
Vendite aggiuntive nel mese k = vendite aggiuntive a regime × min(k, inserimento) ÷ inserimento.
Liquidità dopo il mese k = liquidità + Σ (utile mensile di oggi + vendite aggiuntive × margine − costo pieno − costi una tantum nel mese 1).
Esempio pratico
Oggi l'azienda d'esempio ha un utile sottile. Un'assunzione che costa 4800 USD al mese trascina la liquidità a 43.700 USD nel mese 1 mentre la nuova persona entra a regime, poi aggiunge 1500 USD al mese una volta a regime e si ripaga nel mese 6. Ne derivano due tetti: le vendite aggiuntive coprono uno stipendio fino a 5250 USD, e la liquidità potrebbe sostenerne uno fino a 8027 USD per 12 mesi. Uno stipendio compreso tra i due supera il periodo di prova grazie alla sola liquidità, ma a regime perde denaro ogni mese: il primo numero è quello su cui pianificare.
Cosa non fa questo calcolatore
- Passi mensili; le date reali degli stipendi e i ritardi di pagamento dei clienti sono nel Test delle decisioni del Business X-Ray.
- Inserimento lineare e un unico margine.
- Nessuna consulenza legale o fiscale: gli oneri sono una tua stima.
Domande frequenti
Quanto costa davvero un dipendente?
Stipendio più contributi a carico del datore di lavoro, assicurazioni, benefit, previdenza, attrezzature e il tempo per selezionarlo e formarlo. La percentuale degli oneri e i costi iniziali di questa pagina li imposti tu; il calcolatore non presuppone le aliquote di un paese.
E se l'assunzione non porta nuove vendite?
Imposta le vendite aggiuntive a 0 — per esempio, un'assunzione amministrativa che ti libera tempo. Il calcolatore mostra allora il costo puro in liquidità e lo stipendio massimo che l'utile e la liquidità attuali possono sostenere.
Quanto dovrebbe durare l'inserimento?
Basati sulla tua esperienza: quanto ci ha messo l'ultimo assunto a diventare pienamente produttivo? Un inserimento più lungo rende più profondo il calo di liquidità, quindi prova anche un'ipotesi pessimistica.
Devo assumere se l'assunzione si ripaga ma la liquidità scende vicino alla riserva?
È il caso «al limite». Un avvio posticipato, una prima fase part-time o un acconto dai clienti possono allargare il margine: provali uno per uno cambiando i numeri.
Decisioni correlate
- Calcolatore dell'autonomia di cassa — Per quanti mesi basta la tua liquidità: oggi, senza vendite e se le vendite calano.
- Calcolatore del punto di pareggio — Il fatturato e le unità che coprono i tuoi costi — e il tuo margine di sicurezza.
- Calcolatore del calo delle vendite — Di quanto possono calare le vendite prima di andare in perdita — e prima di restare senza liquidità.
- Calcolatore del flusso di cassa a 13 settimane — La liquidità settimana per settimana per le prossime 13 settimane, e la prima che cede.
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Formule verificate il 26 settembre 2026

